Bỏ qua để đến Nội dung

Thúc đẩy chuyển đổi số và ứng dụng AI nhằm tăng hiệu quả vận hành của doanh nghiệp và tổ chức 

Ride the digital wave

Liên hệ 

Bài viết mới nhất

Đoạn snippet động của bạn sẽ được hiển thị ở đây... Thông báo này được hiển thị vì bạn không cung cấp cả bộ lọc và mẫu để sử dụng.

Sản phẩm dịch vụ

Gói đào tạo AI chuyên sâu cho tổ chức 

Nếu gói cơ bản giúp bạn biết AI có thể làm gì, thì gói chuyên sâu sẽ đưa doanh nghiệp trực tiếp làm được.

Chương trình 2–4 ngày được thiết kế để đi sâu vào từng bộ phận cốt lõi như vận hành, chăm sóc khách hàng, marketing, nhân sự và chuỗi cung ứng. Học viên thực hành ngay trên dữ liệu và bài toán thực tế của doanh nghiệp mình, nhận tư vấn giải pháp riêng và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể.

Tìm hiểu thêm

Gói đào tạo AppSheet cho tổ chức

Không cần kỹ thuật, không cần code – chỉ cần ý tưởng! Khóa học AppSheet của Viện RIDE giúp mọi nhân sự, từ lãnh đạo đến nhân viên vận hành, tạo ứng dụng thông minh và tự động hóa quy trình chỉ trong vài buổi học.

Tìm hiểu thêm

Gói đào tạo AI cơ bản cho tổ chức

Bạn đang nghe nhiều về AI nhưng chưa rõ doanh nghiệp mình nên bắt đầu từ đâu?

Gói đào tạo AI cơ bản cho tổ chức giúp doanh nghiệp làm quen với AI từ những ứng dụng gần gũi và dễ triển khai nhất. Không yêu cầu nền tảng kỹ thuật, chương trình tập trung vào các công cụ dễ dùng, chi phí thấp, hiệu quả cao, để doanh nghiệp có thể áp dụng ngay vào công việc hằng ngày và hình dung rõ ràng hướng đi tiếp theo. 

Tìm hiểu thêm

Phương pháp đào tạo tư vấn RIDE Synergize

Phương pháp sáng tạo bởi RIDE, tối đa hóa sức mạnh cộng hưởng để chuyển đổi doanh nghiệp thành công. 

RIDE không chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề, RIDE đồng hành với doanh nghiệp kiến tạo tương lai

RIDE mang đến sự chuẩn mực trong tư vấn và đào tạo chuyển đổi số và AI

Đồng hành cùng doanh nghiệp bạn phát triển với dịch vụ tư vấn hàng đầu 

01 Xác định phạm vi

 Bước này tập trung vào phân tích và đánh giá, thu thập dữ liệu về tình hình, vấn đề, mục tiêu và phạm vi dự án. Xác định các yếu tố liên quan, tính khả thi, rủi ro và cơ hội để định hình gói tư vấn.

02 Lập kế hoạch chi tiết

Lập kế hoạch bao gồm việc thiết kế giải pháp, tạo cột mốc và xây dựng kế hoạch hành động. Cần xác định nguồn lực, thời gian và chi phí dự kiến để đảm bảo tính khả thi.

 

03 Triển khai thực hiện

 Thực hiện các hoạt động theo kế hoạch. Quản lý dự án, bao gồm theo dõi tiến độ, chi phí, chất lượng. Đào tạo, hỗ trợ và quản lý sự thay đổi

04 Đánh giá hiệu quả

Đánh giá kết quả so với mục tiêu ban đầu. Đo lường hiệu quả, chi phí-lợi ích. Rút ra bài học kinh nghiệm và đưa ra khuyến nghị.

 

Thước đo thành công

Cam kết đổi mới, tối ưu hiệu quả và phát triển bền vững giúp chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn số hóa và AI hàng đầu, thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp. 

10% to 30%

Khách hàng của chúng tôi gia tăng lợi nhuận từ 10% đến 30% trong năm tài chính liền kề khi gói tư vấn kết thúc 

+500

Chúng tôi tự hào đã cung cấp dịch vụ cho hơn 500 khách hàng 



89%

89% khách hàng tiếp tục đặt hàng các gói dịch vụ tiếp theo, thể hiện sự tin tưởng cao.